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　　4月15日上午，公司召開了2023年一季度經營工作總結會，總結工作、查找差距、分析形勢、明確下階段重點任務。公司總經理、副總經理、總經理助理、副總工程師、副總會計師、招聘總監及各部門領導班子等參加了會議。劉江總經理主持會議。

　　高曉峰副總經理作公司2023年一季度工作報告。對企業經營、市場開拓、科研生產、企業管理等重點任務進行了全面回顧與總結，分析存在的問題，制定了具體的解決措施，部署下階段主營業務計劃和重點工作任務。一季度，公司主要經濟指標對比同期實現全面增長，市場開發、科研生產總體運行平穩，各項重點任務按期推進，有成績也有差距，全員成本意識、質量意識還需持續加強。

　　會上，各事業部對市場開拓、產品交付、質量管理、成本控制等問題進行了補充說明，簡要提出所需支撐；生產部、科技計劃部、市場部、質量部及采購部從各自業務方向闡述當前面臨的問題，提出了應對措施。

　　公司高管分別從市場開拓、風險管控、經營質量、降本增效、網絡安全、團隊建設、項目交付、技術發展、信息化建設、質量管理等方面對后續工作提出具體要求。

　　劉江總經理總結發言。圍繞更高質量發展，他肯定了公司一季度工作取得的成績，指出完成年度經營目標仍存在差距，系統分析了當前發展所面臨的形勢、壓力，要求圍繞年度目標達成做好經營謀劃。

　　針對后續經營管理工作，劉江總經理要求：

　　1、開闊思路，跳出固有思維拓展市場，全力以赴找增量；

　　2、做好項目策劃，強化進度管控與風險防控，確保按期交付；

　　3、優化管理模式，合理分配組織資源，提高工作效率與效益；

　　4、深入開展“兩金”綜合治理，重點解決長賬齡應收賬款和長庫齡存貨清理；

　　5、重視人力資源管理，多渠道引進人才，加大人才培養力度；

　　6、推進管理提升，優化并建立高效的流程、制度，用精益的理念打造供應鏈體系，快速提升質量管理能力。

　　站在開局看全局，回望奮斗路，風雨無阻向前進，眺望奮斗路，時與勢在我們一邊。2023年一季度經營工作總結會明確了下階段公司各項重點任務，面對外部復雜形勢變化，機遇與挑戰并存，公司全員要上下同心、鼓勁實干，向著目標，奮楫出發，助力公司更高質量發展！